7月底，利物浦全队飞往美国开启季前赛。趁着这股热乎劲儿，俱乐部CEO比利·霍根在纽约接受了BBC体育的专访，聊了不少大家关心的事。

　　先说为什么选美国。利物浦在美国有超过2600万球迷，这数字够吓人的吧？足球在美国的热度这几年蹭蹭往上涨，俱乐部当然得抓住机会。过去一年球队确实不太顺，各种麻烦事缠身，这次来北美，就是想拉近和球迷的距离，借着这股足球热潮，把俱乐部带进一个新阶段。

　　球迷最操心的，还是场外那笔钱的事儿——芬威正在跟阿米特·巴蒂亚牵头的财团谈少数股权。不少人在嘀咕：芬威是不是想跑路了？霍根倒是挺干脆：约翰·亨利和芬威的态度一直没变，只要投资能帮俱乐部发展，他们就愿意谈。现在的情况和官方之前说的一样，巴蒂亚那边确实有收购意向，双方还在聊，更多细节暂时不能说。他特意强调了一句：“我2010年就跟着芬威花3亿英镑买下利物浦，这事我得说清楚——芬威没打算撤，利物浦还是核心资产。”按照《金融时报》的说法，如果这笔交易成了，利物浦的估值能蹿到45亿英镑以上。

　　那要是投资真落地了，俱乐部能长成什么样？霍根笑了笑，说利物浦的潜力还大着呢。足球本来就是全球第一运动，利物浦又身处英超，本身就是豪门，远没到天花板。竞技层面，每个赛季的目标就是争冠；商业层面，营收要往上走，版图要往外扩。德勤那排行榜上，利物浦年收入7.02亿英镑，英超排第一，全球第五。自从2010年芬威接手，所有投资和经营收益全回流到俱乐部，没往外掏过一分钱，这运营模式挺靠谱。

　　不过上赛季砸了4.5亿英镑引援，结果战绩不咋样，后来斯洛特下课，罗伯逊、科纳特这些球员合同也到期走人。管理层也不消停，爱德华兹离任，体育总监休斯还传出沙特那边挖人。大家心里犯嘀咕：俱乐部内部稳不稳？霍根倒是看得开：变革和迭代，在足球圈里就是家常便饭。新帅伊劳拉来了，他的足球理念和战术风格很有特点，球迷应该会喜欢。转型当然需要时间，但核心信号得传递出去——利物浦现在运营状态非常健康，大股东和管理层都稳着呢，新赛季我们满怀期待。哪怕人事上大换血，俱乐部那套核心运营模式、发展原则不会变。

　　说到转会预算，球迷肯定记得上赛季重金引援效果不佳，未来会不会调整策略？霍根希望大家客观看待：上赛季一边花大钱买人，一边卖人也赚了不少。芬威做所有转会决策，目标只有一个——打造能争冠的阵容。每个赛季投入节奏灵活调整，比如2024年夏天，只花了1200万英镑签下基耶萨，就这一笔。投多投少，看阵容短板和实际需求，最后由执行大股东迈克·戈登拍板。

　　利物浦女足那边，上赛季排英女超第11，距离上一次顶级联赛冠军也过去十多年了。俱乐部准备怎么弄？霍根承认，过去几年确实在女足上投入不够，现在已经彻底调整思路。硬件上，AXA梅尔伍德女足训练基地是顶尖的，阵容投入也在加码。未来会参照男足的标准，用可持续模式发展女足。女子足球行业正在快速成长，这块蛋糕，利物浦不想错过。

　　回望2010年芬威接手时，利物浦濒临破产，如今财务状况大幅改善。霍根挺感慨，说当时他们发现利物浦和波士顿红袜有个共同点：都有一座扎根社区、有传奇意义的主场。过去十年，安菲尔德两座看台扩建升级都完成了。现在重点优化周边社区配套，交通、基础设施都得跟上，打造非比赛日也能持续运营的模式。他特别提到：“我最引以为傲的，就是俱乐部现在稳健的财务根基。2010年球队差点被托管，现在基建完善、财务健康，可以长期扎根安菲尔德。这些事儿很少上新闻，但却是俱乐部长久健康的基石。”

　　经历艰难的一年，外界期待球队重新冲击冠军。霍根心里最重要的愿景是什么？他坦言，最终追求的永远是冠军奖杯。哪怕有几次遗憾落败，但回忆欧冠征途时，球迷现场的喜悦和共同创造的回忆，真让人动容。那是所有利物浦人的骄傲。目标一致：努力让利物浦成为世界上最好的俱乐部。

　　票价风波那事儿，俱乐部后来下调了涨幅。霍根说，足球不可能一直一帆风顺，票价问题他们充分听取了球迷声音，做了调整。球迷是俱乐部的根基，推进任何商业规划，都得兼顾球迷感受。所有扩建、商业开发，最终目标都是为了长久维护俱乐部、球迷、社区三方的共同利益。